在商業(yè)領(lǐng)域中，可行性研究報(bào)告是非常重要的。該報(bào)告對(duì)于新項(xiàng)目的開發(fā)，投資決策以及公司的未來(lái)規(guī)劃都具有很大的影響。因此，編寫一份完整的可行性研究報(bào)告至關(guān)重要。本文將從以下幾個(gè)方面為您介紹如何編寫一份出色的可行性研究報(bào)告， 同時(shí)附上報(bào)告的框架目錄，黃山市有朋友想要編寫可研報(bào)告的，可以咨詢小編代寫。

 

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一、前言

在報(bào)告的開頭，作者要介紹該項(xiàng)目的背景、目的以及本文中將會(huì)包含的內(nèi)容。在介紹中，作者可以引用相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，來(lái)說明該項(xiàng)目對(duì)公司的貢獻(xiàn)以及項(xiàng)目創(chuàng)新的重要性。

例如，在市場(chǎng)營(yíng)銷中，如果公司計(jì)劃推出一種新產(chǎn)品，作者可以介紹該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研后的市場(chǎng)需求情況，以及該產(chǎn)品是否能夠在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。這些數(shù)據(jù)將有助于讀者理解該項(xiàng)目的目的和意義。

 

二、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析是可行性研究報(bào)告中最重要的一個(gè)部分之一。市場(chǎng)分析可以幫助企業(yè)確定該項(xiàng)目的商業(yè)前景和潛在的利潤(rùn)。在市場(chǎng)分析中，作者要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析。具體來(lái)說，作者需要考慮以下幾個(gè)因素：

市場(chǎng)規(guī)模：該市場(chǎng)的銷售潛力及市場(chǎng)規(guī)模是否足夠大。

市場(chǎng)增長(zhǎng)率：該市場(chǎng)的增長(zhǎng)率是否穩(wěn)定以及預(yù)計(jì)未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：該市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及它們?cè)谑袌?chǎng)中所占的市場(chǎng)份額如何。

消費(fèi)者需求：對(duì)目標(biāo)顧客的需求和偏好進(jìn)行深入了解，這將有助于更好地推廣產(chǎn)品。

 

三、技術(shù)可行性

技術(shù)可行性是可行性研究報(bào)告的另一個(gè)重要因素。作者需要評(píng)估該項(xiàng)目所需的技術(shù)資源和成本。如果該項(xiàng)目需要新的技術(shù)開發(fā)，作者應(yīng)說明該技術(shù)是否可行，開發(fā)該技術(shù)的成本和時(shí)間，以及該技術(shù)是否能夠滿足項(xiàng)目的要求。

如果該項(xiàng)目需要購(gòu)買或租用技術(shù)設(shè)備，作者還需要評(píng)估設(shè)備的質(zhì)量、耐用性、維修費(fèi)用以及是否存在技術(shù)或?qū)＠矫娴南拗啤?/span>

 

四、財(cái)務(wù)可行性

財(cái)務(wù)可行性是可行性研究報(bào)告中的另一個(gè)重要因素。在財(cái)務(wù)可行性分析中，作者需要評(píng)估該項(xiàng)目的投資成本、預(yù)期收益、預(yù)期現(xiàn)金流以及項(xiàng)目的回報(bào)周期。

如果該項(xiàng)目的投資成本很高，作者還需要考慮資金來(lái)源的問題。這可能包括公司內(nèi)部資金以及可能的外部融資方式。

 

五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

任何項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。在可行性研究報(bào)告中，作者需要對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估。這些風(fēng)險(xiǎn)可能包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及政治風(fēng)險(xiǎn)等。

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，作者需要對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提供相應(yīng)的解決方案。例如，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高的情況下，公司可以采取更多的市場(chǎng)營(yíng)銷策略來(lái)緩解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

 

六、結(jié)論

在編寫完以上內(nèi)容后，作者需要總結(jié)出結(jié)論。這是可行性研究報(bào)告的結(jié)尾部分。在這一部分，作者需要重申該項(xiàng)目的目的和重要性，總結(jié)評(píng)估結(jié)果，并提出最終的建議。

例如，在市場(chǎng)營(yíng)銷中，作者可以建議公司推出該產(chǎn)品，并提供推廣策略和預(yù)計(jì)的市場(chǎng)收益。這些建議應(yīng)基于作者在前面的市場(chǎng)分析、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面所得出的結(jié)論。

 

黃山市可行性研究報(bào)告框架目錄

1.0 項(xiàng)目概要

1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

1.2 項(xiàng)目背景

1.3 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)

1.4.1 體系架構(gòu)

1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

1.4.3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)

1.5 市場(chǎng)機(jī)遇

1.6 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.7 成功關(guān)鍵

1.8 盈利目標(biāo)

2.0 項(xiàng)目公司介紹

2.1 發(fā)起人介紹

2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)和核心團(tuán)隊(duì)

2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

2.4 [歷史] 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況（新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié)）

3.0 產(chǎn)品和服務(wù)

3.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)

3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路

3.3 項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

3.4 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)

3.5 項(xiàng)目開發(fā)( 條件 )資源狀況

3.6 項(xiàng)目地理位置與背景

3.7 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

3.9 經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式

3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

4.0 市場(chǎng)和行業(yè)分析

4.1 行業(yè)市場(chǎng)分析

4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

4.3 市場(chǎng)容量分析

4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

4.5 目標(biāo)市場(chǎng)分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.0 項(xiàng)目 SWOT綜合分析

5.1 優(yōu)勢(shì)分析

5.2 弱勢(shì)分析

5.3 機(jī)會(huì)分析

5.4 威脅分析

5.5 SWOT綜合分析

6.0 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

6.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

6.3 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

6.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位

6.3.2 定價(jià)策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

6.4 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

6.6 售后服務(wù)策略

6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

7.0 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)（管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建）

7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

7.4 人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.7 項(xiàng)目成本控制管理

7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

8.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.2.1 政策規(guī)避方法

8.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.3 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3 融資資金使用計(jì)劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機(jī)制

10.0 項(xiàng)目投資效益分析

10.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

10.2 收入估算

10.3 成本與稅金估算

10.3.1 采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用

10.3.2 工資及福利費(fèi)用

10.3.3 折舊費(fèi)

10.3.4 維修費(fèi)

10.3.5 管理費(fèi)用

10.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

10.3.7 稅率

10.4 成本估算

10.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

10.4.2 銷售成本估算表

10.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表

10.4.4 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表

10.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

10.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

10.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

10.8 盈虧平衡分析

10.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

10.8.2 盈虧平衡分析圖

10.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

10.9 投資效益分析結(jié)論

11.0 項(xiàng)目投資價(jià)值分析

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 投資價(jià)值分析結(jié)果

12.0 附錄

(1) 基本報(bào)表

(2) 輔助報(bào)表

(3) 敏感分析報(bào)表

(4) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照

(5) 法人代碼證書

(6) 稅務(wù)登記證

(7) 技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

 

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